大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于低价中标汽车品牌排行榜的问题,于是小编就整理了5个相关介绍低价中标汽车品牌排行榜的解答,让我们一起看看吧。
低价中标的后果?
低价中标后肯定会造成中标单位的利润降低,有一些项可能还会没有利润甚至保不住成本。因为中标方利润降低了,为了保证自身的利润,中标单位就有可能会铤而走险,偷工减料,这种情况就会直接影响标的物的质量,严重的还会造成事故或者经济损失。
异常低价中标是否合法?
异常低价中标是不合法。评标委员会发现投标人的报价为异常低价,有可能影响合同履行的,应当要求投标人在合理期限内作澄清或者说明,并提供必要的证明材料。
投标人不能说明其报价合理性,导致合同履行风险过高的,评标委员会应当否决其投标。
恶意低价中标认定标准?
首先要明确“恶意低价中标”的认定标准,即低价投标者与其它竞争投标者价格的差距是否构成“恶意低价中标”。
首先,应新设定一定的差额比例,以确定“恶意低价中标”的投标者,其比例可以根据具体情况来确定。比如,差额比例可以定为投标者的报价与最低报价的差额超过5%,则可以认定为“恶意低价中标”。
1、招标人强制投标人组成联合体共同投标,不得限制投标人之间的竞争;
2、投标人相互串通投标报价,不得排挤其他投标人的公平竞争,损害招标人或者其他投标人的合法权益;
3、投标人与招标人串通投标,损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益;
4、投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标;
5、投标人以低于成本的报价竞标,也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作***,骗取中标。
邀请招标是最低价中标吗?
不是。邀请招标的工程有以下几种:
第一、国防、军队等涉密工程,不适合公开招标的;
第二、工程***用的特殊工艺或技术,只有少数几家单位掌握;
第三、工程规模小,公开招标费用占比太高,可以***用邀请招标。邀请招标,邀请的施工单位不少于三家,根据评标专家给出的评标意见确定中标单位,不是最低价中标
招标方如何应对投标人恶意低价中标?
如果要防止恶意低价中标,关键环节还是要从评标入手。因为是工程招标,所以可以***取的手段还是比较多的。
1、评标办法细化,对清单价格进行评审,比如对重点项目重点评审,发布评审价,低于多少就算低于***做废标处理,主要是评审价高量多的子项目,主材类,确保价格在合理线。
2、评标办法设置上要注意,要对多家投标价格进行平均化,设基准值,高于基准且最接近的才算第一中标人,给你一个我们这边常见的方法商务标评审办法:
第一步:招标人在投标截止日三天前向所有投标人公布本项目的上限控制价。投标人的投标报价小于招标人编制的上限控制价为合格投标报价,若投标人的投标报价大于或等于招标人编制的上限控制价为无效投标报价,其投标文件无效。不进行后续评审。
第二步:商务标标书详细评审:评标委员会将按照本招标文件评标办法进行商务标书详细评审。不参与后续评审。
问题产生的原因: 所谓“恶意低价投标”是指招标文件***用“经评审的最低投标价法”或者***用“综合评分法”并且设置的价格权重较大时,投标人为了中标,恶意降低投标价格或者串通其他多家投标人共同***用低于成本的价格投标,从而使自己的投标报价更加接近于评标基准价,人为提高其价格得分,夺取中标机会的行为。
“恶意低价投标”通常是投标人“低价中标、高价索赔”投标策略的应用,投标人先以“低价”作为诱饵和手段,抢夺中标机会,在中标后的合同履行期间,投标人(中标人)往往会向业主单位摊牌,以种种理由强调其履约困难,要求追加合同价款,以弥补其不合理低价的损失。如果业主单位不能满足投标人(中标人)的要求,投标人(中标人)通常会***用以下应对措施:
1.偷梁换柱、以次充好,提供伪劣货物、服务和工程,以牺牲工程质量的方式降低工程成本,创造盈利空间。
2.故意拖延工程进度或者供货、服务时间,恶意增加业主单位的进度压力,迫使业主单位妥协。
3.创造解除合同的条件,人为恶意地提前终止合同,以减小其履约成本,迫使业主单位重新选择施工单位、供应商或者服务商,严重影响工程进度。
问题解决办法:通过分析招投标文件和网上查阅相关资料,对于解决这个的思路主要有以下几个:
1.低价风险金:为防止出现投标价低,在履约时由于物价上涨或其他原因发生的中标企业毁约的保证金。
2.履约保证金:防止中标人在合同执行过程中违反合同规定或违约,弥补给投标人造成的经济损失。
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